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Andrea Carobene

Gli stakeholder sono gli interlocutori delle organizzazioni (azienda, società, ...) che interagiscono con esse e che con esse a vario titolo si rapportano. Primi stakeholder in assoluto sono i dipendenti e i collaboratori. Accanto a loro vi sono le banche, i fornitori, e quindi i clienti, per finire poi agli abitanti del territorio sul quale gravita lazienda, passando per il mondo politico, le associazioni, i gruppi di opinione e così via. Ogni categoria di stakeholder ha delle aspettative precise nei confronti dellorganizzazione e reagisce diversamente alle azioni della stessa.Il volume si propone di utilizzare i più recenti concetti scientifici per il governo delle relazioni con gli stakeholder. Lautore presenta con chiarezza i concetti fondamentali in cui si articola il management delle reti e scrive dei capitoli molto originali su come adeguati modelli matematici possano aiutare a rappresentare le reti in modo dinamico.Lobiettivo è quello di fornire degli strumenti per il governo delle relazioni: strumenti concreti nel senso di misurabili, operativamente realizzabili e implementabili facilmente.STRUTTURAgli stakeholderlavorare con gli stakeholderlera della complessità: reti e networkteoria dei grafile caratteristiche delle reti complessestakeholder come vettorilo spazio degli stakeholderil bilancio di missione di cesvila teoria dei grafi applicata allanalisi degli stakeholderesempio di analisi dei grafile prospettive

STAKEHOLDER DEALING “…Modello di governance delle relazioni tra il Sistema di Emergenza Territoriale 118 Romagna Soccorso e gli stakeholder di riferimento…” L’elaborato affronta la problematica del coinvolgimento degli stakeholder del sistema di emergenza sanitaria dell’area romagnola. Bilanci e Relazioni Presentazioni Comunicati stampa Database cifre chiave Governo della CSR Obiettivi Dialogo con gli stakeholder Relazioni Per questo motivo è necessario un approccio strutturato al coinvolgimento degli stakeholder anche in un’ottica di gestione del rischio reputazionale.

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8821737535 ISBN
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Note correnti

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Sofi Voighua

Le relazioni con gli stakeholder e la responsabilità d’impresa 1. La stakeholder view nei principi aziendali Il tema attinente alle finalità e alla concezione del ruolo dell’impresa nella società, sta assumendo crescente rilevanza a livello mondiale, anche a seguito, delle numerose situazioni di … Download immediato per Il governo delle relazioni con gli stakeholder, E-book di Andrea Carobene, pubblicato da Ipsoa. Disponibile in EPUB. Acquistalo su Libreria Universitaria!

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Mattio Mazio

20 apr 2020 ... Sicurezza delle informazioni e dei dati (cyber security); Relazioni trasparenti e collaborazione con le società di vendita; Occupazione e tutela dei ...

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Noels Schulzzi

b) strumentale: qualunque sia lo scopo o l'interesse che l'impresa persegue, la teoria degli stakeholder sottolinea il fatto che occorre gestire le relazioni con gli ... Infatti, una gestione poco attenta delle relazioni fondamentali ... sulla Teoria degli Stakeholder, si comincerà con una introduzione generale della ... governo d' impresa nel rispetto di tutti gli interessi può sembrare necessario, specialmente in.

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Jason Statham

ma “stakeholder ” Crescente Il governo delle relazioni Pagina 7 Governo dell’impresa Relazioni di business Relazioni interne Relazioni socio-istituzionali Relazioni di mercato Fonte: Nostro adattamento da Pastore, Vernuccio, 2008, p. 12. Il processo strategico di comunicazione

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Jessica Kolhmann

È l’ambito di governo delle relazioni con le «risorse umane» e i soggetti indirettamente coinvolti nella gestione («struttura ampliata»), avente come fine ultimo lo sviluppo e la condivisione della cultura organizzativa e, dunque, l’orientamento dei comportamenti individuali verso finalità condivise. Caratteristiche. Il governo d'impresa include anche le relazioni tra i vari attori coinvolti come i portatori di interesse (stakeholder, ossia chi detiene un qualunque interesse nella società) e gli obiettivi per cui l'impresa è amministrata.Gli attori principali sono gli azionisti (shareholders), il consiglio di amministrazione (board of directors) e la direzione aziendale (management).