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L analisi delle informazioni come fonte di vantaggio competitivo PDF

Thomas H. Davenport, Jeanne G. Harris

In un mondo dove le tradizionali basi del vantaggio competitivo sono state largamente studiate, limpresa ha necessità di strumenti adeguati per mantenere il passo. Occorre infatti essere in grado di fare dettagliate analisi comparative per prendere le decisioni migliori e per sfruttare al massimo i processi di business. Solo grazie ad accurate e sofisticate indagini qualitative e statistiche si può pensare di mantenere la leadership. La globalizzazione ha azzerato o diminuito alcuni tradizionali vantaggi competitivi quali quelli geografici (non è più così conveniente decentrare la produzione nei paesi del Sud del mondo) o le barriere protezionistiche. Ormai solo lefficacia e lefficienza nellesecuzione, la capacità di prendere decisioni velocemente e labilità a strappare anche lultimo abbattimento di valore nei processi di business, sono gli unici fattori che oggi possono fare la differenza. In questo libro, Thomas H. Davenport e Jeanne G. Harris mostrano - grazie anche a numerosi casi di studio reali, quali quelli di Amazon.com o Red Sox - come gli strumenti di analisi possano creare vantaggi competitivi reali, che fanno la differenza nella competizione quotidiana.

Il vantaggio competitivo è influenzato da cambiamenti endogeni, ovvero interni all'azienda, e dalla capacità dell'azienda di reagire e anticipare i cambiamenti esogeni, esterni alla stessa. Un ruolo rilevante nella creazione del vantaggio competitivo è rappresentato dalle innovazioni di prodotto o processo.

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8880083392 ISBN
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Note correnti

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Sofi Voighua

23 mag 2018 ... Per ottenere un vantaggio competitivo rispetto ai concorrenti ci sono ... prezzi elevati come conseguenza dei costi sostenuti per garantire tali standard qualitativi. ... Focalizzazione sui costi: l'impresa persegue un vantaggio di costo nel ... o marginali per il cliente sono le principali fonti di vantaggio di costo, ...

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Mattio Mazio

L'analisi delle informazioni come fonte di vantaggio competitivo: In un mondo dove le tradizionali basi del vantaggio competitivo sono state largamente studiate, l'impresa ha necessità di strumenti adeguati per mantenere il passo.Occorre infatti essere in grado di fare dettagliate analisi comparative per prendere le decisioni migliori e per sfruttare al massimo i processi di business. L' analisi delle informazioni come fonte di vantaggio competitivo, Libro di Thomas H. Davenport, Jeanne G. Harris. Sconto 5% e Spedizione con corriere a solo 1 euro. Acquistalo su libreriauniversitaria.it! Pubblicato da ISEDI, brossura, data pubblicazione dicembre 2007, 9788880083399.

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Noels Schulzzi

13 feb 2019 ... In considerazione della loro enorme estensione in termini di volume, ma ... l' analisi e l'interpretazione di tali informazioni richiedono ... il loro enorme potenziale avranno un notevole vantaggio competitivo e ... Gestire i Big Data significa comprendere i dati che provengono da una pluralità di fonti diverse e, ... Questo sito usa cookies per garantire la migliore esperienza possibile Maggiori informazioni ... Un vantaggio competitivo si riferusce agli elementi dell'azienda e dei suoi ... o servizi percepiti come superiori dal segmento di mercato rispetto a quelli dei ... L'analisi SWOT è il punto di partenza per determinare il vantaggio ...

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Jason Statham

14 feb 2011 ... I clienti vedranno i vantaggi competitivi come vantaggi per se stessi, ... L'analisi competitivaValutazione dei concorrenti Capitolo 18- slide 7; 8. ... di informazioni necessarie sulla concorrenza e ne individua le fonti migliori. biamenti delle variabili esterne e difesa del vantaggio competitivo. ... 2. Fattori di competitività dell'impresa industriale clienti, come vincere i concorrenti, come ... In questa analisi l'azienda viene analizzata dal punto di vista economico: essa si confi- ... tutte le fonti del vantaggio di costo e vende un prodotto standardizzato;.

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Jessica Kolhmann

L'analisi dei dati cambia i processi decisionali in molte organizzazioni. Trasforma i dati in intelligenza per prendere decisioni migliori, riduce il time-to-market e crea vantaggio competitivo. Una piattaforma data analytics di successo trasforma i dati in informazioni fruibili.”